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人力資源管理理念

人力資源是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，堅(jiān)持人力資源投入是企業(yè)發(fā)展的根本保障，真正做到“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。

人才戰(zhàn)略

在合適的時(shí)間把合適的人放在合適的位置上，強(qiáng)力打造優(yōu)秀水平的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
1. 德才兼?zhèn)�，提撥重�?2. 有德無(wú)才，培訓(xùn)任用 3. 有才無(wú)德，限制任用 4. 無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用

發(fā)展空間

為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，為人才提供發(fā)展空間。

輪崗：在公司內(nèi)部實(shí)行員工輪崗制度。通過輪崗，使員工獲得更多的技能，培養(yǎng)企業(yè)需要的復(fù)合型人才。
轉(zhuǎn)崗：對(duì)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力及管理水平的員工實(shí)行輪崗制度，為其快速成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗：各部門若發(fā)生職位空缺時(shí)采用競(jìng)爭(zhēng)上崗。每年年初公司將對(duì)各個(gè)崗位開展競(jìng)聘活動(dòng)，目的是讓有才能的人盡快脫穎而出。
內(nèi)部任職資格評(píng)定：公司分技術(shù)類和管理類兩大專業(yè)系統(tǒng)實(shí)行內(nèi)部任職資格評(píng)定制度。一年一次，特殊情況可隨時(shí)評(píng)定，促進(jìn)員工快速提升技能。
帶薪學(xué)習(xí)：公司每年挑選一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工進(jìn)行帶薪學(xué)習(xí)和深造，幫助員工進(jìn)一步提高現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和專業(yè)理論水平。
出國(guó)培養(yǎng)：對(duì)優(yōu)秀的中高層管理人員選送到歐美國(guó)家進(jìn)行培養(yǎng)，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，為公司大發(fā)展提供強(qiáng)大的人才智力支持。

培訓(xùn)與開發(fā)

培訓(xùn)的重要性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)工作，沒有培訓(xùn)，員工的素質(zhì)不不能得到提升，就無(wú)法打造優(yōu)秀水平的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。不斷加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持不懈發(fā)開展員工培訓(xùn)，才能把公司建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。
培訓(xùn)場(chǎng)所：集團(tuán)每年投入上百萬(wàn)的資金用于培訓(xùn)，主要包括場(chǎng)地建設(shè)，設(shè)施配備，圖書采購(gòu)等。目前，公司已擁有一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，功能齊全，設(shè)施先進(jìn)的培訓(xùn)中心，年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)人次。
培訓(xùn)方式：1. 崗前培訓(xùn) 2. 分類別、分層級(jí)的培訓(xùn) 3. 資格認(rèn)證培訓(xùn) 4. 分類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
名校合作：我們采用走出去，定向培養(yǎng)的辦法，與鄭州大學(xué)、上海同濟(jì)大學(xué)、西安交通大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)等名校開展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開展技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)合作，并將培訓(xùn)班的名稱命名為“山德班”，“一帆班”等。實(shí)踐證明，這是員工培訓(xùn)和人才引進(jìn)的一條非常有效的途徑。

薪酬與福利制度

薪酬政策：我們公司建立了完善科學(xué)合理公平的薪酬體系。該體系既具有很大的激勵(lì)性，又具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。該體系既優(yōu)于市場(chǎng)的薪酬水平，又體現(xiàn)了地區(qū)差別且又兼顧了行業(yè)的薪酬水平。
薪酬體系：公司的薪酬體系主要由基本工資、績(jī)效工資、工齡工資、津貼、福利等項(xiàng)目構(gòu)成。為研發(fā)人員提供項(xiàng)目承包金，為高績(jī)效員工提供高薪酬待遇，對(duì)高層管理人員實(shí)行股票期權(quán)進(jìn)行激勵(lì)。

福利待遇

公司為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌，意外傷害保險(xiǎn)。
每年免費(fèi)為員工提供工裝和勞動(dòng)防護(hù)用品。
每月公司為食堂提供一定的伙食補(bǔ)貼，食堂為員工提供花色多樣的飯菜品種供員工食用。
公司為員工提供設(shè)備齊全的員工宿舍。公司每天安排大巴接送員工上下班。若員工加班，由公司安排小車接送員工回家。對(duì)不同級(jí)別的管理人員實(shí)行不同標(biāo)準(zhǔn)的電話費(fèi)補(bǔ)助。
每逢春節(jié)公司對(duì)家庭困難的員工都將發(fā)放一定的補(bǔ)助金，同時(shí)還發(fā)動(dòng)員工為其募捐。

其它福利

1. 享受國(guó)家規(guī)定的各種節(jié)日補(bǔ)貼和休息。 2. 根據(jù)在公司的工齡長(zhǎng)短，員工每年春節(jié)可帶薪休息5-10天。 3. 每月為生日的員工都將送上一份精美的生日禮物。 4. 對(duì)長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線的員工，公司將給予家庭提供力所能及的幫助。